和合共生·2024年不动产资管新机遇论坛成功举办
发布日期：2024-09-04 13:03:44不动产资管行业正在经历深层次的变革，企业、组织和业务内外部都发生了新的变化。回顾2023年并展望2024年，AFC资资乐致力于构建新的业务生态体系，以适应新政策下的不动产资管业务方向和项目推进。同时，AFC资资乐邀请了行业专家共同分析解读二十大后的下一个行业十年，探讨不动产资管的新机遇。
在此背景下，AFC资资乐携手上海虹桥国际中央商务区管委会、闵行区南虹桥管委会办公室，以“和合共生”为主题的2024年不动产资管新机遇论坛活动在上海市虹桥商务区康得思酒店成功举办。
本次论坛会旨在进一步推动虹桥商务区的经济发展，吸引更多优质企业入驻，共同打造国际化、现代化的产业集聚区。期间AFC资资乐邀请了经济学家、企业家、地产行业高管嘉宾以及投资、拓展、资管、金融、专业服务等领域的人士参与深入探讨，分享最新的市场趋势和商业实践。吸引线 人，线万人次。
论坛伊始，上海南虹桥投资开发（集团）有限公司党委副书记、总经理彭秀峰作为本次论坛的支持单位作开幕致辞。
彭秀峰总经理首先代表闵行区南虹桥管理委员会办公室，代表南虹桥集团向今天各位来到我们南虹桥区域一起来参加活动，表示热烈的欢迎。并向我们本次活动的顺利举办表示热烈的祝贺。
南虹桥作为不光是连通长三角一带，辐射全国，乃至连通世界的一个开放的枢纽。另外南虹桥区域还是一个战略的高地，是三大国家战略的叠加之地，除了我们所熟知的虹桥国际开放枢纽，另外还是长三角一体化发展国家战略的桥头堡，还有每年举办的进博会。南虹桥作为战略高地、政策高地、服务高地目前总部类功能的企业250多家企业入驻。并向大家介绍了多家知名企业。最后彭总热情邀请：“非常期待大家能够把您的目光留在南虹桥，能够把您的投资留在南虹桥。如果大家能够给我们一个做“店小二”的机会，那我们肯定还您一个再出发，再腾飞的机遇！”
桂总向各位领导各位嘉宾问好，同时代表代表AFC感谢大家参加和合共生·2024年不动产资管新机遇论坛，感谢上海虹桥国际中央商务区管委会和闵行区南虹桥管委会办公室领导的支持，感谢彭总经理带来精彩的发言。以及感谢各位嘉宾在今天下午百忙时间抽出时间来参加论坛。
桂总说，夜尽露曙光，希望是在黑暗或绝望中生长出来的，当你越觉得这个行业不好的时候，其实新的东西新的种子正在萌芽。一旦一个行业出现了系统性萌芽是会未来影响我们十年，二十年的经济的，我们房地产行业本来就大，所以我们盘活存量的未来体系也是很大的，所以我们自己做盘活中国存量资产，“让资产向水一样流动起来”希望在座的各位，我们一起共同来打造这个趋势跟未来。需要我们更专业、更体系化。跟着这个好的时代，抓住这次机会。资产管理和盘活存量资产是我们这个行业巨大的出口，也是我们行业的未来！
谭总提出：“最差的时候应该是已经过去了”谭总通过当下2023年以来的经济与趋势对未来行业的政策解读、预期、中长期经济增长的信心和隐忧等进行了深度分析与讲解。
谭总指出，当下最重要的是经济增长，经济增速的恢复会带来各类信心的回暖，同时叠加更多的逆周期的政策持续推出，大家将看到信心会逐步回来。
刘胜军：金融改革智库首席专家、刘胜军微财经创始人，总理经济座谈会专家，教授
刘教授通过“先立后破”引出中国经济现在面临的根本问题，如果你光破不立，经济肯定就会越来越弱。破并不一定是坏事或者说不完全是坏事，因为我们有些时候，你遇到一些不好的东西，确实需要去淘汰，需要去改变。
“先立后破”为什么要为“破”，因为“破”指的是淘汰不好的东西，这往往意味着“紧缩性效应”，破的东西多了，经济就难以承受。我们追求高质量发展，一定要淘汰“旧动能”、“旧模式”，不破不立。当新的经济体和增长点没有起来的时候，我们还是要保住原有经济增长点。
以前和记黄埔总经理说李先生囤了20年地没有开发，其实不是事实，我们国内房地产市场一直在说向新加坡学习或者是向香港学习就可以解决房价，这个可能是最近专家们编造的最大的骗局，你知道新加坡跟香港用了多少时间，足够多的东西去影响房价吗？现在香港两三百万人，房价还这么高，但其实也只不过占了40%，新加坡占了85%其中包含60%的税。当前我们面临的投资变局、市场变化、产业变革，都是前所未有的，所有的改变都离不开资金的变动，眼下每件事物都在改变，唯一不改变的就是改变。我们正处于一个变革时期，而社会经济的发展往往依赖于改变来推动进步。
从金融角度或者资本市场角度如何看房地产行业？过去很长一段时间，房地产行业都是最受关注的行业，不仅与国民经济紧密联系，也是与居民日常生活密切相关。过去从地产企业上市开始，地产服务业相关的企业上市、商业saas相关企业上市，再到前几年物业公司上市，不同阶段都呈现不同的变化。过去几年的地产业寒冬，催生了一些新的变化，诸如对Reits市场、产业地产、新型基础设施等市场的高度关注和重视，我想这非常契合今天的主题：变局。用今年中央经济工作会议精神来总结就是：“抓住一切有利时机，利用一切有利条件，看准了就抓紧干，能多干就多干一些，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性”
现在国內房地产哀鸿遍野，将来要如何变革才能赢得未来的发展，令中国房地产业更国际化，从业的公司如何能生存下来，谋求更好的发展，有没有一些新的方向值得我们思考，我有三点思考：
第一点就是控制企业负债率、做好现金流，2021年李嘉诚跟公司的内部的团队说过一句话经济会出大变化，请各位同事把公司的现金流做好，到今天为止呢，香港的房地产企业它的负债率呢最低的可能只有10%，最高的可能不超过50%；第二点是拥抱变化，房地产永远都在变，我们中国房地产跟海外不一样，海外的可能70%以上是做商业30%做住宅，我们在中国80%做住宅20%呢是做商业，两个不一样在哪里呢？我们在过去十几二十年，习惯用一种所谓价格思维做生意，不是用价值思维做生意，用价格思维做生意，我们首先先去算成本是多少、将来可以卖多少、如何找什么客户，唯独忘记如何做产品；第三点是打造价值和差异化，投资任何一个项目，先思考买这个项目将来做什么？客户究竟有什么需求？做这个项目跟别人有什么到底有什么不同？这三个点我认为很核心。
海尔集团创立于1984年，是全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商。作为实体经济的代表，持续聚焦实业，布局智慧住居和产业互联网两大主赛道，建设高端品牌、场景品牌与生态品牌，以科技创新为全球用户定制智慧生活，助推企业实现数字化转型，助力经济社会高质量发展、可持续发展。在现在这么不明朗的房地产市场，一定是寻求产品创新、服务创新求变求发展的。
我们合作过非常多的海外跟国内大公司的交易，也助力很多公司ipo，在今天变革的营商环境和房地产市场，如果一定要让我给我们的开发商一些建议，我建议我们首先要变的，变什么？不仅仅是变我们的打法，不仅仅是变我们的产品，要变我们的心态。必须是要拉长战线，要耐心，要情绪要稳定。在这种心态调整了。以后我们做的这个规划也要变，而不应该做急功近利。
2024年新增的办公供应量加上五大新城会是4,000万平方米，这只是上海新增存量总数肯定更大，现在你去看所有的研究院出的研究报告说多少是空置的，很多陆家嘴的写字楼空置率达到30-40%，未来5年可能有接近50%的房子是会空着的；在未来的5年跟这个行业有关的人，可能有50%-70%会被淘汰，这些都是事实和即将发生的事情，值得我们思考。
其实你看我们跟以往不一样，以往全是投资人、投资机构，我们今天把产业的客人都邀请过来了，因为它不仅仅是地产，其实已经超出了我们地产的范围，它有很多产业、技术、运营等的结合，存量资产盘活，资产、金融、产业、运营、数字化缺一不可！
我们之前呢更多是围绕着地产行业，更多就住宅行业，但这一轮呢我们也在调整，基本上是围绕着空间领域，我们当下一个是地产行业的企业，比如大量的国企都在和我们合作，第二我们在产业园领域，今年也发布了产业园的数据库，大概7万多个产业园，涉及900多少万家企业。
莱茵时代中心是中德投资控股集团设立在上海的，我们是以德国的技术转移、并购为核心的这样的一个投资平台，首先第一个是技术筛选，我们通过德国的科技奖名单，筛选出优质的具有技术壁垒的创新技术，在国内进行孵化落地；第二，引进了目前全球最大的技术大数据服务商，它每年都在国际上发表各类行业的技术排名的前100强白皮书，能够精准的去识别全球范围内的活跃的尖端的创新技术。
我简单给大家介绍一下月星环球港，我们有两个产品线，一个是大家比较熟悉的月星家居广场，全国有将近300多个月星家居广场，第二个是环球港购物中心，我们既做家具广场也做购物中心，上海环球港也是上海最大的购物中心，总建筑面积达到48万平方；我们的商业模式是购物中心，但是文旅商融合的模式，就是把主题游乐嵌入购物中心，做到文旅一体相融合的模式。
我相信在座的很多朋友都是我们迪信通的客户，你的第一部大哥大、第一张手机卡，但是现在我们最大的一个板块是产业地产和物流地产，其中我们最大的一个产业地产是在海南。有4,000亩，我们是从08年跟政府就是一起合作，经历了15年的时间，去年我们园区里面已经突破了2,200亿的销售额，我们一个园区就向政府缴税缴了170亿，占了整个海南省税收总额的5%个点，按道理说当下经济这么不好，我们一个园区能够产生这么大的税收额实际上是一件很了不起的事情，经历了这么多年的一个发展我们能够活下来，第一我觉得跟我们的战略转型有很大的关系，第二个我们一直处在科技的一个前沿。
从2016年我就开始涉足新加坡REITs,那时候中国的REITs还没有开始,我认为今天桂总这个主题非常非常的契合当下，现在存量资产到来是一个机会，中国的REITs刚刚开始，还是一个新生儿，和海外的市场比还不成熟，但是它一定会越来越成熟、越来越壮大，所以我认为整个存量资产的发展时机会是未来二三十年内，甚至会成为整个房地产发展到后期的一个主流方向。
圆桌对话之后，本次“和合共生·2024年不动产资管新机遇论坛”至此落幕。
感谢本次峰会指导单位上海虹桥国际中央商务区管委会，支持单位闵行区南虹桥管委会办公室各位领导的指导和支持！2024即将开启，我们已经踏起新周期的时代步伐，尽管面变革难免令人感到困难，但“改革进行时：惟其艰难，才更显勇毅”。我们总会鉴定信心迎接新的挑战。本次大会的主题词“和合共生”，正是充满哲理的发展思想，倡导与同盟者协同合作、资源共享、以和取利、共生共荣，共同发展。借此盛会契机，政府、平台、企业共同站在高水平合作的起点，共同探讨不动产资管的发展新路径。我们携手共进，共创美好的2024年！
