不动产“不敢投”“不舍卖”的遗憾如何在2025年弥补？
发布日期：2025-01-15 08:39:16不动产资管人正从2024年传统模式下的窄路，迈向2025年充满创新的广阔之路。
2025年的第一天，不动产资管人一睁眼，就看到了公司下发的有关出租率的新指标。可谁也不知道，新的一年，一切会不会好起来。
出租率和租金不断下滑，而不少投资人和资管人最大遗憾的是，投得项目太少，也有不少企业因错过最佳资产出清时机而懊悔。
如何改写2024年“不敢投、不敢卖”的局面？睿和智库与租住、商业、商办等各领域的投资人、资管人都聊了聊，
“2024年最大的遗憾就是投的少了，有自己的原因，也有市场波动的原因。”
他解释称，之前行情好的时候，大家都是纯地产的投资视角，低价买入高价卖出。但2024年公司内部开始构建资管的生态系统，通过募投管退每一个环节来分散压力并提升收益，从而带来更大的安全感。
一方面是，2024年他们种了好多“草”，但价格却一降再降。另一方面，性价比高的中资产项目竞争激烈，甚至有人想抢到后转租给竞争对手赚差价。
一家股东为外资的资管公司——北京朗姿韩亚也对去年投资过少感到遗憾。其不动产投资相关负责人表示，
。基于此，投资方需更高效决策、更精准确定赛道方向，尤其是重资产的布局方向以及估值的合理性，正成为投资方的重大考验。
如以“精致小户型”打造出极致坪效的上海栖心公寓，就对2024年项目拿少了表示遗憾。另一家品牌公寓城家的遗憾也在于，没能协助投资人们拿到更多的项目，与重资产投资人合作占比下降。
后者难言之隐在于，劝退了很多要改造的项目，尤其是一些办公硬改公寓的资产。
租住虽火，但清退和装修都是不小的成本，避免重蹈当年众多酒店改办公的覆辙。
在消费不动产领域，大悦城方面坦言，因投资决策过于谨慎保守，错失了一些机会，导致2024年无新增购物中心固投。另外，
相较投资变少，存量更新项目变多，而规划设计却开始做多，如大家争相做非标商业，多数拼的就是形态的与众不同。
但作为建筑设计师，申江海也陷入困惑与反思。尤其曼谷新近出现的贫民窟商业，令他深受触动，进而自问：
在与各位投资人、资管人的对话过程中，睿和智库发现，传统房地产公司向资管公司转型过程中，普遍面临的一个重要问题是：
大量持有资产，并为各区域所管理，集团层面对旗下资产把控度并不强。加之，房地产仍处于深度调整时期，难以真正发挥资产管理价值，导致许多资产都处于无效或低效管理状态。
这给不动产资管人带来了巨大的思维和重整挑战。当然也有一些公司和资管人已经冲破各种束缚，自建体系。
在基础物业物业和空间服务基础上，增加了金融、市场、政府、技术、人才等方面的多元服务。
金隅、城家、悦容匯、福石投资等不同资产领域的公司都提及了2025年“服务”的重要性。
有资管人直言：之前给资本打工，现在所有行业都在给人打工。如果在一段时间内不关注服务，就会被这个时代和消费者用脚投票，把你筛选出局。
目前来看，各方对服务的侧重所有不同。如金隅方面认为自身的优势是基础物业服务，因此将加大企业的基础服务，如居住、户口、就医等领域，另外引入国外、外地的成熟成果来到北京； 福石投资则是用AI和产业服务去为园区提供更多价值。
2024年的经济下行和消费降级，让商家和消费者都感受到了寒冬的凛冽。尽管如此
，这些体感都是阶段性经济周期变化的一部分。价格有涨有跌是自然规律，企业入局和出局也是。
如常见投资方面表示，在坚持投科技领域的同时，2025年会适度加大在技术成果、科技创业团队和科技支撑产业上的投资与孵化。
鸡蛋放进不同的篮子里，目的是避免投资单一化，在可能多变的2025年，依然适用。
首程控股方面表示，会坚持逆势布局和投资，重点投资方向是长租公寓这类避险类资产，其次是商业和产业园，对小众停车类资产也会抓住机会投资。
针对于一些性价比高，并且可以代表未来的业态和方向会大力去布局，无论是资金还是人。
此前租赁市场好的时候没有人关注的小事件，现在已经有通过电缆把阳光引入暗房的可能性。2025年，将有更多细分赛道等待企业去挖掘，去创新。
2024年客户租金下降与租户租金上涨之间的矛盾加深，加之经营杠杆较重，给传统租赁企业带来盈利压力，或者由于轻资产运营收入较少，一些品牌将加大重资产投资力度。
如栖心公寓2025年计划，是把重资产投资业务的比例在2024年的基础上再翻一倍。
另一方面，众多国央企正积极寻求通过轻资产输出，来拓展收入渠道。兆泰集团在2025年便计划全力寻找合适的轻资产输出项目
；北科建则加速从重资产向轻资产转型，资产类型从产业园拓展至长租公寓和机会型项目。
正如建筑设计师申江海所言，2025年消费领域应脱实向虚。而脱实向虚的虚不是做毫无意义的事情，而是比投入单纯实体更好的，如对人的服务，针对刚需的服务。
在《创新者的窘境》一书中提到，大型组织往往因健全的管理制度而遏制了创新的发生，但真正的创新者不畏艰难，敢于突破常规，探索新的可能性。
当你重视什么，就会把时间和精力花在什么上面。站在消费者、业主方角度去共情，去用心地相处。只有这样，才能够真正拥抱产业，而不是被动地等他们提出需求。
现场。接下来，睿和智库将从租住消费、商办园区、投资和宏观以及城市更新四大章节，详述2025年不动产资管的创新途径。
